Le projet était d'imaginer que le marché jean-talon ouvrait une nouvelle section avec plusieurs nouvelles petites entreprises de produits locaux.
Chaque équipe devait choisir un type de produit dans la liste ci-dessous.
1_ les épices
2_ les fromages
3_ les objets en bois
4_ les cafés et thés
5_ les bières
6_ les fruits
7_ les légumes
8_ les savons et autres produits
9_ les objets textiles
10_ les plats préparés
Chaque équipe devenait propriétaire/administrateur d'une de ces entreprises (équipe-client). L’équipe a rempli la partie «client» du brief de départ.
Par la suite chaque équipe est devenue l'agence de pub d'une équipe-client. J’ai organisé des rencontres pour que chaque équipe-client fasse part de ses besoins et de ses attentes à l'équipe-agence.
De leur côté, l'équipe-agence a rempli la portion création du brief.
Pour bien gérer votre temps, utilisez la technique pomodoro
•• À la rédaction du brief, avez-vous préféré être équipe-client ou équipe-agence?
Pour quelles raisons?
Dans l'équipe-client, nous nous devions d'être clair sur nos propres besoins, s'avoir vraiment se positionner dans le marché cible.
Dans l'équipe-agence, nous nous devions de bien comprendre les demandes du client et de s'assurer d'avoir tous les éléments nécessaires pour la mise en oeuvre finale des différents logos à présenter.
•• Vous manquait-il des informations sur le brief fourni par le client ? Lesquelles ?
Pas vraiment, car nous nous sommes assuré de poser les bonnes questions avant de conclure la rencontre.
•• Auriez-vous aimé avoir des informations supplémentaires sur le brief agence? Lesquelles ?

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